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DIAGNÓSTICO EVAr MENOS DE 1 MINUTO

Quanto sua empresa pode estar deixando na mesa?

Olhe para suas vendas, suas cobranças e seu tempo.
Descubra onde pode existir espaço para melhorar.

01 / SEU CENÁRIO

Vamos aos números.

Valores aproximados já ajudam. Use 0 se não se aplica.

Pessoas interessadas no seu produto ou serviço.

Em reais, por venda concluída.

Quantidade por mês, não percentual.

Saldo total em atraso, em reais.

Some o tempo da equipe nessas tarefas.

Custo médio por pessoa, em reais/hora.

Seus números ficam neste navegador. Sem cadastro.

Como chegamos a essas estimativas

Usamos hipóteses moderadas para explorar seu cenário. Os percentuais são ilustrativos, não taxas comprovadas da EVAr nem médias de mercado.

  • Vendas: contatos sem retorno × valor médio da venda × 10% de conversão hipotética. Equivale a oportunidades × fração sem retorno × ticket × 10%.
  • Cobranças: saldo vencido atual × 20% de recuperação hipotética, sem prazo definido. Não é uma receita mensal.
  • Tempo: horas semanais × 4,33 semanas × valor/hora × 30% de redução hipotética com revisão de tarefas.

O total mensal soma vendas e valor do tempo. São grandezas diferentes e podem se sobrepor; não é lucro, previsão de receita nem retorno sobre investimento. Custos de implantação, margens, impostos e dificuldade de recuperação não entram no cálculo.

A sugestão aponta a maior estimativa nominal entre os três blocos, mesmo com períodos diferentes. Quando o tempo é a maior frente, orientamos uma revisão de tarefas, sem oferta de serviço de automação. Em empate, priorizamos vendas, cobranças e tempo, nessa ordem. Com todos os resultados zerados, não sugerimos um produto específico.

Diagnóstico indicativo, baseado apenas nos valores informados. Estimativa não é promessa de resultado. A viabilidade de cada melhoria precisa ser avaliada no contexto da sua empresa.